Limiting Factor là gì? Đây chính là câu hỏi mà nhiều người muốn tìm hiểu về yếu tố giới hạn của bạn thân mình. Cũng như nhìn nhận Limiting Factor của bản thân, nhân sự và doanh nghiệp
Mở đầu bài viết này, tôi xin mượn nội dung từ một bài post rất hay trên Facebook của anh Nguyễn Thanh Phong. Một người bạn của tôi, chuyên gia về các hoạt động xây dựng đội nhóm. Bài viết …
Có một thực trạng là nhiều CEO thuê HR, thậm chí là các chuyên gia cao cấp về xây dựng văn hóa doanh nghiệp mà không hề hiểu văn hóa doanh nghiệp được tạo ra từ đâu. Thế nên khi …
KPIs OKRs là gì? Loạt bài chia sẻ hay được Vinh tổng hợp lại.
Sếp, em giới thiệu cho anh một Giám Đốc Nhân Sự rất giỏi. Chị này vừa nghỉ việc ở một công ty Đa Quốc Gia lớn. Chị đã có 18 năm kinh nghiệm trong việc xây dựng Văn Hoá Doanh …
Vì sao tôi nói CON NGƯỜI là trung tâm đối với thương hiệu và doanh nghiệp trong thời đại ngày nay, thay vì chỉ có KHÁCH HÀNG? Vì kinh doanh và làm thương hiệu ngày nay phải hướng đến con …
(Bài này RẤT QUAN TRỌNG, các doanh nghiệp nên đọc kỹ vì nó rất khác với những gì các bạn từng đọc, từng nghe) Business Model Canvas của A. Osterwalder và Y. Pigneur, tạm dịch là Bản phác thảo MHKD …
(Quan niệm ngược đời của tôi, bạn hãy đọc và cho biết có đồng ý không, hay quan điểm thế nào nhé! Đừng im lặng!) Người làm sales thường được đào tạo về sales. Họ được học “võ” với nhiều …
(Tôi mất cả tiếng đồng hồ để viết bài này. Bạn chỉ cần 5 – 10 phút để gặt hái nhiều giá trị. Bài viết cũ. Đọc rồi, chưa đọc, đều nên đọc! Share tự do!) Sau các buổi hội …
Bạn làm quản lý, doanh chủ, lãnh đạo một tổ chức. Cấp dưới của bạn, trong đó có những “cận thần” mà bạn tin tưởng, lại không thích nhau, không muốn hợp tác với nhau. Bạn có lo lắng và có xem đó là thảm họa không? Đa phần là có. Đọc bài viết này, có thể bạn sẽ thay đổi quan điểm!
Dưới đây là bài viết được biên tập bởi anh Nguyễn Hữu Long – Admin của Group Phát Triển Doanh Nghiệp Việt. Nội dung bài viết như sau: HIỂU ĐÚNG, NÓI ĐÚNG, ĐỂ LÀM ĐÚNG. HIỂU SAI, NÓI SAI, SẼ …
Khi ở đầu cầu Hà Nội quý anh chị đang say xưa thưởng thức món ngon tri thức, kế hoạch kinh doanh. Em xin kể câu chuyện của em. Khởi nghiệp Lúc mới vào sài gòn lập nghiệp, Gọi là …