Văn hóa doanh nghiệp, giúp công ty kiếm được tiền ngay lập tức như thế nào?

Mở đầu bài viết này, tôi xin mượn nội dung từ một bài post rất hay trên Facebook của anh Nguyễn Thanh Phong. Một người bạn của tôi, chuyên gia về các hoạt động xây dựng đội nhóm.

Bài viết có tiêu đề: Văn hóa doanh nghiệp, giúp công ty kiếm được tiền ngay lập tức như thế nào?

Từ một câu lạc bộ sắp phá sản vào năm 2000, Real Madrid đã trở thành đội thể thao thành công nhất hành tinh, cả trong sân cỏ lẫn thương hiệu và doanh thu. Dù có xem bóng đá hay không, dù có phải là fan của Real Madrid hay không thì đây là một trong những cuốn sách về VĂN HÓA DOANH NGHIỆP bất kỳ CEO nào cũng cần phải đọc.

Sau đây là 7 lý do:

Đây là cuốn sách DUY NHẤT hướng dẫn chi tiết văn hóa doanh nghiệp có thể giúp công ty tăng trưởng doanh thu NGAY LẬP TỨC như thế nào. Mình chia sẻ rất nhiều bài liên quan đến cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp thông qua hoạt động nội bộ và Team Building, tuy nhiên để tìm được một ví dụ thực tiễn đủ lớn, đủ mạnh mẽ để nhiều người thấy “Văn hóa có thể tạo ra doanh thu nhanh chóng” thật sự không hề dễ dàng. Mất 5 năm lùng sục mình mới tìm thấy cuốn sách này.
Trong mắt nhiều chủ doanh nghiệp, văn hóa là thứ gì đó trừu tượng, đóng vai trò thứ yếu, luôn xếp sau công cụ tạo ra cơm áo gạo tiền, đặc biệt là trong bối cảnh dầu sôi lửa bỏng hiện nay. Cuốn sách này mô tả chi tiết cách Perez, chủ tịch Real Madrid biến văn hóa (được xây dựng từ giá trị cốt lõi) thành doanh thu như thế nào. Mọi thứ vô cùng đơn giản, dễ hiểu, mang tính chiến lược, có thể áp dụng ngay vào bất kỳ công ty nào vì mang tính nền tảng.
Cuốn sách có nhiều thống kê từ những tổ chức hàng đầu cho thấy một công ty có văn hóa rõ nét thường chia cổ tức hàng năm cho cổ đông cao hơn 300% so với những công ty khác.
Không hề có chuyện xây dựng văn hóa là phải nhảy múa, ăn nhậu, hội hè, hô hào rồi mê sảng. Cuốn sách xóa đi tất cả những quan niệm, cách thức triển khai sai lầm mà nhiều công ty tại VN đang làm. Sai cách dẫn đến không hiệu quả, dẫn đến định kiến đã khiến nhiều công ty bỏ lỡ nguồn doanh thu khổng lồ từ chuyện xây dựng văn hóa doanh nghiệp đúng đắn. Xem thêm bài Cách tự xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đừng thuê chuyên gia nếu bạn chưa đọc bài này!
Real Madrid sa thải rất nhiều cầu thủ giỏi, huấn luyện viên giỏi, thậm chí có người vừa giúp câu lạc bộ đoạt chức vô địch gây rất nhiều tranh cãi. Không mấy ai thấy bức tranh đằng sau hậu trường, thấy việc sa thải công thần đúng lúc đã mang lại vô số thành công cho câu lạc bộ. Cuốn sách gỡ ngay nút thắt nhiều doanh nghiệp đang mắc phải trong quá trình xây dựng văn hóa, đặc biệt với những người đang đứng giữa ngã ba “Sa thải hay tiếp tục sử dụng công thần”. Nỗi đau của các bạn HR trong quá trình triển khai văn hóa doanh nghiệp sẽ được giải đáp ngay trong cuốn sách này để có thể tư vấn ngược lại cho CEO.
Cuốn sách như cái tát giáng mạnh lên “ngôn tình công sở” vì vô cùng thực dụng, vô cùng hiệu quả, giúp HR hiểu chính xác ngôn ngữ CEO muốn nghe khi nhắc đến văn hóa doanh nghiệp. Kiểu tư vấn “hãy xây dựng văn hóa để đội ngũ hạnh phúc”, “hãy xây dựng văn hóa để có môi trường làm việc vui vẻ” của nhiều chuyên gia sẽ nằm sâu xuống 3 tấc đất vì không đến nơi đến chốn, không triệt để giải quyết vấn đề doanh nghiệp. Hạnh phúc, vui vẻ ở bề nổi, kiểu nuông chìu sở thích mà không có tiền thì sớm thành thảm họa ngay. Cuốn sách chỉ dẫn đến gốc rễ “hạnh phúc, vui vẻ, đồng bộ” đúng cách sẽ tạo ra doanh thu như thế nào.
Cuốn sách chỉ dẫn CEO và HR phối hợp như thế nào để triển khai văn hóa doanh nghiệp hiệu quả hơn. Sai lầm kinh điển “CEO thấy đâu đó có văn hóa hay hay, kêu HR làm sao cho doanh nghiệp mình giống vậy nhưng không hề ngồi lại với nhau để thảo luận gốc rễ” sẽ biến mất. Sai lầm này sẽ tiếp tục nối dài nếu chỉ có mình HR đọc cuốn sách này vì không phải CEO nào ở VN cũng hiểu rõ VHDN.

Cảm ơn tác giả!

Quay trợ lại bài viết này. Tôi đã từng có những quan điểm sai về văn hóa doanh nghiệp trong quá khư. Dẫn đến làm sai cách. Từ đó đã từng thắc mắc 1 câu hỏi lớn: Tôi triển khai văn hóa bao nhiêu năm có tạo ra được đồng bạc nào đâu? Tôi nghĩ mọi người cũng như vậy.

Nên tôi bổ sung thêm một số kiến thức, kinh nghiệm và trải nghiệm của mình trong quá trình xây dựng hình thành nên VIDOCO

Văn Hóa Doanh Nghiệp: Cách Tạo Lợi Nhuận Ngay Lập Tức

Trước hết, chúng ta thống nhất rằng: Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) không chỉ là một khái niệm trừu tượng hoặc một tập hợp các giá trị và quy tắc. Nó có thể trở thành một công cụ mạnh mẽ giúp công ty kiếm tiền ngay từ thời điểm ban đầu. Cụ thể ngay bên dưới đây, chúng ta sẽ khám phá cách VHDN có thể góp phần tạo ra lợi nhuận ngay lập tức và giúp công ty phát triển bền vững.

Cách Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Mạnh Mẽ

Tôi tin, công ty nào cũng đã, đang, và sẽ hình thành nên một văn hóa riêng. Chỉ có điều nó là văn hóa mạnh hay yếu. Tốt hay xấu mà thôi. Như vậy để có văn hóa mạnh thì cần:

Định Rõ Giá Trị Cốt Lõi

Bước đầu tiên trong việc xây dựng VHDN mạnh mẽ là định rõ giá trị cốt lõi của công ty. Điều này là quan trọng để tạo ra một lẳn ranh rõ ràng về những gì công ty đang theo đuổi. Giá trị cốt lõi không chỉ là những từ ngữ trên giấy mà còn phải thấm nhuần trong tâm hồn và hành vi của mọi người trong tổ chức.

Tạo Môi Trường Làm Việc Tích Cực

VHDN thành công thường xuất phát từ việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Môi trường này thúc đẩy sự sáng tạo, tập trung và cam kết của nhân viên. Nhân viên hạnh phúc và hài lòng có thể làm việc hiệu quả hơn, giúp tăng sản xuất và doanh thu.

Khuyến Khích Sự Đoàn Kết và Đồng Thuận

VHDN cũng liên quan đến sự đoàn kết và đồng thuận trong tổ chức. Khi mọi người cảm thấy họ là một phần của một đội ngũ thống nhất và họ chung tay đóng góp vào mục tiêu chung, kết quả kinh doanh thường sẽ tốt hơn. Điều này có thể dẫn đến tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận ngay lập tức.

Đào Tạo và Phát Triển Nhân Tài

Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân tài là một phần quan trọng của VHDN. Nhân viên được trang bị kiến thức và kỹ năng mới có thể thúc đẩy sự phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Điều này có thể dẫn đến việc kiếm tiền nhanh hơn và hiệu quả hơn.

Tận Dụng VHDN để Tạo Lợi Nhuận Ngay Lập Tức

Xây Dựng Mối Quan Hệ Với Khách Hàng Tốt Hơn

VHDN có thể giúp bạn xây dựng mối quan hệ tốt hơn với khách hàng. Khi công ty có một VHDN tích cực, nó thường thể hiện sự quan tâm đến khách hàng và cam kết đáp ứng nhu cầu của họ. Điều này có thể dẫn đến khách hàng hài lòng hơn, trung thành hơn và tạo ra doanh thu từ việc duy trì và mở rộng cơ hội kinh doanh.

Tạo Sản Phẩm và Dịch Vụ Đáp Ứng Yêu Cầu Thị Trường

VHDN cũng có thể thúc đẩy sự đổi mới và phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ mới. Khi tổ chức tập trung vào việc hiểu và đáp ứng yêu cầu của thị trường, nó có khả năng tạo ra các sản phẩm và dịch vụ có thị trường tiềm năng. Điều này có thể dẫn đến lợi nhuận từ việc mở rộng thị trường hoặc cung cấp giá trị cao hơn cho khách hàng hiện tại.

Tăng Hiệu Quả Hoạt Động Nội Bộ

VHDN cũng có thể cải thiện hiệu suất của tổ chức. Khi mọi người hoạt động đồng thuận và hiệu quả hơn, thời gian và nguồn lực được sử dụng một cách hiệu quả hơn. Điều này có thể dẫn đến giảm chi phí và tăng lợi nhuận ngay lập tức.

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ là về việc xây dựng một môi trường tích cực mà còn có thể tạo ra lợi nhuận ngay lập tức. Bằng cách xây dựng một VHDN mạnh mẽ và tận dụng nó để cải thiện quan hệ với khách hàng, phát triển sản phẩm và dịch vụ, cũng như tăng hiệu suất nội bộ, bạn có thể thấy rằng VHDN có thể là một công cụ mạnh mẽ để đảm bảo rằng công ty của bạn kiếm tiền và phát triển mạnh mẽ. Hãy đặt VHDN vào trung tâm chiến lược của bạn và bạn có thể thấy lợi nhuận đến nhanh hơn bạn tưởng.